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點擊數：46162009-04-15 00:00:00 來源: 企業員工科學發展觀心得體會
太鋼是一個具有70多年歷史的企業，是我國特大型鋼鐵企業之一。近年來，太鋼全面貫徹落實科學發展觀，不斷加強和改進思想政治工作，充分調動員工的積極性，實現了企業又好又快的發展。2007年實現營業收入1003億元、利稅96.09億元、利潤63.69億元，全年不銹鋼產量達202萬噸。先后榮獲全國20家最具社會責任感企業、全國和諧勞動關系優秀企業、全國企業文化建設優秀企業等殊榮。
一、以“要干最好，要做第一”的目標，為建設和諧企業奠定堅實的物質基礎。和諧企業必須建立在堅實的物質基礎之上。進入新世紀，太鋼集中力量發展不銹鋼，確立了規模大、品種特、質量優、成本低、研發強、效率高、服務好、環保良的全球最具競爭力的不銹鋼企業發展戰略目標。我們明確提出，實現戰略目標，既要注重規模，更要注重品種和質量；既要注重硬件，更要注重軟件；既要注重物的因素，更要注重發揮人的作用；既要注重學習，更要注重創新；既要注重獲取資源，更要注重節約資源；既要注重經濟效益，更要注重環境保護。從2002年起，太鋼用短短兩年時間成功實施了不銹鋼系統改造和不銹鋼冷軋薄板擴建改造兩個項目，形成了年產100萬噸不銹鋼的能力。2006年9月，新不銹鋼工程及配套項目竣工投產，太鋼形成了年產300萬噸不銹鋼的能力，成為全球產能最大、工藝技術裝備水平最先進的不銹鋼企業。
堅持以 “最具競爭力”為目標，深化管理挖潛，建立起包括品種、質量、成本、人力資源等各方面綜合配套的全面預算管理體系，實現了由以利潤為中心向以競爭力為核心的轉變。全面推行卓越績效模式，企業資源計劃、制造執行系統等信息化系統上線運行，一系列先進的管理模式和方法的大力實施和推進，極大地提高了企業整體素質和綜合競爭力。目前，太鋼擁有以不銹鋼制造為主的700多項核心技術，其中近100項核心技術具有國際水平。在太鋼的銷售收入中，新產品所創造的經濟效益占到50％以上，科技貢獻率達70％以上。2006年，太鋼榮獲“全國質量獎”，“太鋼牌”不銹鋼材獲“中國名牌產品”稱號。
二、堅持“以人為本，以人才為寶”，凝聚人心，實現企業與人的共同發展。我們堅持實施人才戰略，加緊培養和造就人才。實施 “515”(培養50名高級管理人才、100名高級技術人才、500名優秀操作能手)人才工程，堅持貢獻價值化，大幅度提高優秀人才的薪酬待遇。目前，太鋼優秀科技人員年薪水平達到了本單位人均收入的2-3倍，關鍵人才達到了5倍以上。堅持每年從預算中安排3000萬元的科技獎勵基金，對關鍵課題依其難度設立相應的獎勵。2002年至2006年，太鋼先后對在產品開發、工藝改進、提高質量等方面作出突出貢獻的51名科技人員進行重獎。
我們還在全球范圍內 “借腦”，聘請國外不銹鋼專家到太鋼講學和進行技術服務。先后與北京科技大學、東北大學、西安交通大學、天津大學等院校聯合辦學，培養各類高級管理和工程技術人才。同時，選派業務骨干到德國、意大利、韓國、日本等國際一流鋼鐵企業以及寶鋼、武鋼等國內先進企業考察、學習和培訓。加緊建設國際一流的不銹鋼研發中心，設立了以不銹鋼為主要研究方向的太鋼博士后科研工作站。2002年以來，太鋼有37項科技成果獲省級以上獎勵，其中3項獲國家科技進步獎。
讓全體職工共享改革發展的成果。我們始終把廣大職工的根本利益作為企業一切工作的出發點和落腳點，做到發展為了職工，發展依靠職工，發展成果由職工共享。這些年來，我們堅持把提高職工生活質量列入每年的企業奮斗目標，職工收入增長幅度始終保持在15％以上。投資5億元建設了一批功能齊全、配套設備一流的廠區職工生活服務中心和4個職工住宅區，為職工提供良好的生活和工作環境。2006年起實施了“全員健康體檢制度”和“全員帶薪休假制度”，受到了職工的廣泛好評。
注重思想政治工作的創新。我們做好一人一事的思想政治工作，充分發揮思想政治工作穩定情緒、溝通感情、緩解矛盾、統一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，培養職工的和諧心態和感恩文化，最大限度地化不利因素為有利因素、化消極因素為積極因素，為建設全球最具競爭力的不銹鋼企業提供了堅實的思想基礎和精神動力。
堅持以企業文化鼓舞人和感召人。我們堅持不懈地強化企業文化的傳播和灌輸，開展全員企業文化培訓，使職工對企業文化的認知和認同度不斷提高；堅持重在實踐的原則，找準企業文化建設的切入點，每年組織全員大討論。先后開展了 “用心實踐企業核心價值觀”“建設最具競爭力的企業要從小事做起”“增強責任感、提高執行力、實現精細化”為主題的大討論，職工整體素質明顯提高。
暢通民意訴求機制和渠道。我們廣泛開展職工思想動態調查，把握職工的思想脈搏和需求，維護職工的合法權益。從2003年8月起，開展了每月一次的由公司黨政領導、職工代表、工會和職能部門負責人參加的民主接待日活動，同職工面對面溝通，及時解決職工反映的問題，受到職工廣泛好評和歡迎。
實施送溫暖工程。堅持做到“三個決不允許”：決不允許有些職工生活不下去，決不允許職工的子女上不起大學，決不允許職工看不起病。從2003年起，設立了困難職工救助資金。2007年，救助金額達到2000萬元以上。對于困難職工子女考取大學的視情況每人救助2000-8000元。2004年以來，先后救助600多人，共160多萬元。2006年救助大病特困職工796名，救助金430萬元。
三、確立“既要金山銀山，更要綠水青山”的理念，實現企業與自然、社會的和諧發展。推進節能減排。2000年以來，累計投入30多億元，先后淘汰耗能高、污染重的落后產能110萬噸，建成了冶煉廢水處理、焦爐除塵、發電鍋爐除塵等30項重點環保項目。2006年以來，先后對6座20噸電爐、兩座330立方米高爐實施了停產拆除。節約水資源。從上世紀90年代開始，先后建成處理能力為每日15萬立方米的工業污水處理工程。2002年又投資4800萬元建成全國最大的膜法水處理回用工程，采用當今世界上最先進的反滲透水處理技術，對工業污水進行凈化處理回用，工業水重復利用率達到96.77％，新水用量由2000年的5114萬噸降至2006年的2762萬噸。
節約礦石資源。近年來先后對自備礦山選礦系統進行技術改造，將尖山鐵礦石采出品位下限從20％降低為15％，每年可多回收礦石79.77萬噸，20年累計可多生產鐵精礦粉近600萬噸，礦山服務年限延長3.86年。峨口鐵礦將鐵礦石采出品位降低為12％，累計可多生產鐵精礦粉460萬噸，礦山服務年限延長4.23年。
建設良好環境。先后投入近2個億，拆除舊建筑35.5萬平方米、圍墻4.61萬延米，改造廠區道路6.56公里，新增綠化面積40多萬平方米，廠區內1萬平米以上的草坪就有十幾處，初步建成生態型花園式工廠。
認真履行社會責任?？购?、抗擊“非典”、印度洋海嘯援助、抗擊南方低溫雨雪冰凍災害和四川汶川特大地震中，太鋼都積極踴躍捐款捐物；在河曲縣、榆次區馬蘭村建立太鋼希望小學；在東北大學80周年校慶之際，捐贈30萬元支持國家高等教育；在國內冶金行業中率先建立了福利總廠，解決了殘疾人就業和生活；2006年，太鋼向山西希望工程 “圓夢大學行動”捐款400萬元；2007年，太鋼向山西省青少年發展基金會捐款800萬元。最近，又認捐太原市慈善基金1000萬元。太鋼作為一個國有特大型企業，承擔并履行社會責任的堅定信念和實際行動，不但沒有影響企業的經濟效益，而且大大增強了企業的綜合競爭力，提升了企業形象，實現了經濟效益、社會效益和環境效益的統一。
(作者為太原鋼鐵（集團）有限公司黨委書記)
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